Trainings, Team-Coachings & Workshops
für Führung, Kultur & Kommunikation
Nur 16 % der Beschäftigten in Deutschland fühlen sich laut Gallup-Studie emotional an ihr Unternehmen gebunden. Das finde ich enorm, denn die Folgen sind gravierend – Geringe Motivation, innere Kündigung und hohe Fluktuation.
HR-Verantwortliche und Führungskräfte stehen unter Druck, in einem komplexen Umfeld Wirksamkeit, Verbundenheit und Zusammenarbeit zu stärken.
Doch was hilft hier tatsächlich?
Studien zeigen: Die Kombination aus Persönlichkeitsentwicklung, Reflexionsräumen und teambezogenen Maßnahmen erzeugt nachhaltige Veränderung – wenn diese individuell ansetzen.
Das entspricht exakt meinem Trainingsansatz: individuell, beziehungsstark & wirkungsvoll
Kostenfrei & unverbindlich – wir klären Ziele, Pilot und KPI
Persönlichkeitsentwicklung heißt erleben, reflektieren und anwenden – nicht konsumieren
Stärkenbasiert. Systemisch. Mit viel Praxis.
Ich liebe es, kollektive Potenziale sichtbar zu machen, blinde Flecken in der Teamdynamik aufzudecken und jeden Einzelnen in seiner Stärke zu bestärken. Im Training / Teamcoaching öffne ich Räume, in denen Tiefe und Leichtigkeit nebeneinander existieren dürfen – wo Vertrauen wächst, Herausforderungen besprechbar werden und echte Transformation beginnt.
Mit systemischem Blick auf eure Interaktionen, feinem Gespür für unausgesprochene Muster und echtem Interesse an euren Zielen und Inhalten schaffen wir Verbundenheit, Erkenntnis und Bewegung.
Ich bringe über 10 Jahre Erfahrung mit in der Entwicklung von Menschen und Teams und habe u.a. folgende Formate erfolgreich konzipiert und durchgeführt:
- Stärkenorientierte Leadership-Programme mit dem Clifton StrengthsFinder
- Kommunikations- und Konflikttrainings, die Verbindung schaffen
- Change- und New-Leadership-Formate für moderne Führung in unsicheren Zeiten
- Team- und Gruppendynamik-Formate, die echtes Vertrauen ermöglichen
- Trainings für Führung & Selbstführung, die individuelle Potenziale aktivieren
- Teamcoachings, die Klarheit, Struktur und echte Bewegung ins Miteinander bringen
Die Durchführung einer Maßnahme gliedert sich in drei Schritte
Stärkenbasiert. Systemisch. Mit viel Praxis.
Bedarfsanalyse
Jedes Team und Unternehmen bringt eigene Dynamiken, Herausforderungen und Potenziale mit. Deshalb gestalte ich jedes Format individuell – entsprechend der Bedarfsanalyse. Wir besprechen euer Anliegen, eure Erwartungen und eure Ziele. Ihr erhaltet daraufhin ein passgenaues Angebot.
Individuelles Konzept
Ich betrachte nicht nur das Team/die Gruppe als geschlossene Einheit, sondern auch seine Beziehungen: zur Führungskraft, zu anderen Teams, zur Organisation und zu den Stakeholdern. Je nach Anliegen integriere ich unterschiedliche Perspektiven – z. B. durch Einzelvorgespräche mit Teammitgliedern oder Führungskräften, schriftliche Bedarfsabfragen oder begleitende Coaching-Formate.
Durchführung und nachhalten
Ich habe einen klaren Fahrplan für das Training / Teamcoaching und greife zudem flexibel akute Aspekte oder Störungen auf, die essentiell für den (Gruppen-)Prozess sind. Je nach Situation integrieren wir diese sofort oder halten sie so fest, damit sie im Nachhinein verfolgt werden zu können. Im Nachgang spiegel ich in einem immer stattfinden Nachgespräch die wichtigsten Aspekte. Da das Teamcoaching ein Vertrauensvoller Raum ist, wird dies zuvor mit den TN besprochen.
Lass uns persönlich sprechen und herausfinden, was für dich und dein Team der richtige Weg ist!
Kostenfrei & unverbindlich – wir klären Ziele, Pilot und KPI